管理学（卢昌崇）（第三版）（标准教材） 下载 pdf 百度网盘 epub 免费 2025 电子版 mobi 在线

本教材以管理过程学派的思想为主要理论框架，吸收其他管理学派的思想及国内外管理学派的*研究成果，通过对管理过程和管理职能进行分析，把应用于管理实践的概念、原则、理论和方法糅合到一起，系统地阐述了管理学的普遍规律、基本原理和一般方法。

第一编 总论

第一章 管理和管理者

第一节 管理

第二节 管理者及其技能

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本章基本概念

本章复习思考题

第二章 管理理论的形成和发展

第一节 早期的管理思想

第二节 古典管理理论

第三节 行为科学理论

第四节 现代管理理论的丛林

第五节 现代管理理论的新思潮

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本章基本概念

本章复习思考题

第三章 管理与社会

第一节 管理与环境

第二节 管理与全球化

第三节 管理与文化

第四节 组织社会责任

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本章基本概念

本章复习思考题

第二编 计划

第四章 计划工作

第一节 计划工作的含义和作用

第二节 计划类型和程序

第三节 目标与目标管理

第四节 计划的工具与技术

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本章基本概念

本章复习思考题

第五章 决策

第一节 决策的普遍性

第二节 决策的程序

第三节 决策的类型

第四节 决策模式

第五节 决策的方法

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本章基本概念

本章复习思考题

第六章 战略管理

第一节 战略与战略管理

第二节 战略管理过程

第三节 组织的战略层次

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本章基本概念

本章复习思考题

第三编 组织

第七章 组织设计

第一节 组织与组织设计

第二节 组织设计的基本理论

第三节 组织结构设计的权变因素

第四节 组织结构的类型

第五节 组织变革

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本章基本概念

本章复习思考题

第八章 组织文化

第一节 组织文化的概述

第二节 组织文化的类型

第三节 组织文化建设

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本章基本概念

本章复习思考题

第九章 人力资源管理

第一节 人力资源管理的过程

第二节 人员配备

第三节 培训与开发

第四节 绩效评估与报酬

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本章基本概念

本章复习思考题

第四编 领导

第十章 领导行为

第一节 领导的概念

第二节 领导者特质理论

第三节 领导行为理论

第四节 领导权变理论

第五节 提高领导的有效性

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本章基本概念

本章复习思考题

第十一章 激励

第一节 激励概述

第二节 有代表性的激励理论

第三节 如何提高激励的有效性

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本章基本概念

本章复习思考题

第十二章 沟通

第一节 沟通的含义和过程

第二节 沟通的分类及特点

第三节 提高沟通的有效性

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本章基本概念

本章复习思考题

第十三章 群体与团队协作

第一节 群体与团队的基本认识

第二节 群体与团队内的冲突与协调

第三节 高效率工作团队建设

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本章基本概念

本章复习思考题

第五编 控制

第十四章 控制的基础

第一节 控制、控制内容与类型

第二节 控制工作

第三节 有效控制

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本章基本概念

本章复习思考题

第十五章 控制技术

第一节 预算控制

第二节 作业控制

第三节 审计控制

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本章基本概念

本章复习思考题

参考文献

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书籍介绍

《管理学(第3版)》内容简介：管理对于社会活动的重要性，无论是学术界和实业界都达成了共识。任何一个人，只要存在于一定的组织或社会中，那么他不是管理者就是被管理者，或者是自我管理者。作为管理者，不论他是在管理一个组织或组织中的一个单位，还是在管理某一群人或者某一项工作，他都需要熟练地掌握管理这门学问。我校是开设管理学课程最早的高校之一。1952年建校伊始，设立了工业经济和商业经济管理专业，在这两个专业同时开设工业企业管理课程和商业企业管理课程，并编撰了与此相适应的企业管理教材。

两种封面，随机发送！