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大五人格利用五种特质涵盖描述人格的所有方面，这五种特质是指宜人性、尽责性、外向性、进取性、情绪性。大五人格是近代性的人格测评工具的领头羊。它完全依托个性心理和心理测量科学，客观分析人们在行为、动机、态度和期望方面的个性差异和特长特点，尤其关于人在工作场合的表现和合作。

倍智人才研究院在多年研究基础上对大五人格进行了详细地讲解，每个人都可以从书中找到自己的人格特点和性格画像，据此更准确地认识自己、了解他人，更好地在这个注重合作的时代成就自己

章 人格五维度面面观

节 大五人格的源起 / 002

第二节 透析大五人格模型 / 010

第三节 宜人性你能狠得下心肠吗？ / 018

第四节 尽责性旅行，你会说走就走吗？ / 025

第五节 外向性你更趋向还是远离社交？ / 031

第六节 进取性你能否HOLD住？ / 037

第二章 神奇的情绪性

节 情绪性给你的画像化个妆 / 044

第二节 情绪性的魔力与其他维度的化学作用 /051

第三章 人格维度的交互与融合

节 两维度的交互你所不知道的另一面 / 058

第二节 四维度的融合你属于哪个性格画像 / 064

第四章 性格画像大揭秘

节 的通才 / 074

第二节 适应力强的变色龙 / 082

第三节 低调内敛的专家 / 089

第四节 浪漫主义的理想者 / 097

第五节 漂浮的演示者 / 104

第六节 善于推销的推广者 / 111

第七节 低实的实效者 / 118

第八节 自我奉献的辅导教练 / 125

第九节 乐于助人的引导者 / 132

第十节 开放创新的倡导者 / 139

第十一节 传奇的创业家 / 145

第十二节 谨小慎微的传统者 / 152

第十三节 良师益友的开发者 / 158

第十四节 专注的建筑师 / 164

第十五节 好奇的探索者 / 171

第十六节 充满爱心的支持者 / 178

第十七节 沉稳的控制者 / 185

第五章 盘点领导干部 助力战略转型

节 转型战略 / 210

第二节 中层管理者在转型中面临的挑战 / 212

第三节 开展中层管理者盘点 / 215

第六章 识别高潜人才 拓展新兴市场

节 认识高潜：高绩效不等于高潜 / 231

第二节 识别高潜：化甄选流程提高 / 234

第三节 结果应用：评估决策，择优选择 / 241

第七章 应用大五人格 靶向发展人才

节 测训一体化，找准人才发展关键 / 250

第二节 开展自我觉察工作坊，加深自我认识 / 254

第三节 对标杆企业，找准发力点 / 263

第四节 一对一反馈，个性化辅导 / 266

倍智人才研究院，隶属倍智，倍智成立于2002年5月，是缔造并专注于人才供应链理念实践的人岗匹配专家。获得HRoot评选的2014年度大中华区人才测评机构。倍智人才研究院致力于中国人才管理实践及理论研究，探索通过有效的人才评鉴技术和数据分析挖掘技术，推动个人发展及企业人岗精准匹配的实现。

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书籍介绍

大五人格利用五种特质涵盖描述人格的所有方面，这五种特质是指宜人性、尽责性、外向性、进取性、情绪性。大五人格是近代权威性的人格测评工具的领头羊。它完全依托个性心理和心理测量科学，客观分析人们在行为、动机、态度和期望方面的个性差异和特长特点，尤其关于人在工作场合的表现和合作。

倍智人才研究院在多年研究基础上对大五人格进行了详细地讲解，每个人都可以从书中找到自己的人格特点和性格画像，据此更准确地认识自己、了解他人，更好地在这个注重合作的时代成就自己。