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阅界奇趣园 -大数据与人力资源 Facebook如何做人才战略规划 浙江大学出版社

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大数据与人力资源 Facebook如何做人才战略规划 浙江大学出版社书籍详细信息

  • ISBN：9787308191913
  • 作者：暂无作者
  • 出版社：暂无出版社
  • 出版时间：2019-08
  • 页数：232
  • 价格：27.40
  • 纸张：轻型纸
  • 装帧：平装-胶订
  • 开本：16开
  • 语言：未知
  • 丛书：暂无丛书
  • TAG：暂无
  • 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
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内容简介：

企业的伟大战略离不开人才的支撑。一名专业的人力资源管理者应当能回答以下几个核心问题：如何分析公司未来的人才需求？如何预测未来员工所需的技能？如何优化员工培训？如何识别影响员工需求的商业因素？如何利用人工智能与自动化打赢人才大战？本书揭开了优选互联网巨头Facebook人力资源管理的神秘面纱，为企业提供了高效的人才评估、管理、储备的实用框架和实践指南。本书作者，Facebook现任战略人力资源规划主管，将15年实战经验倾囊相授，结合真实案例和大数据分析，向我们展示了战略人力资源规划的详细策略。无论是初创企业、小公司，还是大企业，本书都将帮助你实现人力资源管理与公司战略的匹配，在激烈角逐的商业世界为公司注入强劲的竞争优势。

书籍目录：

01什么是战略人力资源规划

什么是战略人力资源规划

战略人力资源规划的目的与作用

战略人力资源规划对于组织的益处

战略人力资源规划的挑战

构建战略人力资源规划的职能部门

战略人力资源规划过程中的工作、角色与技能

02保持人力资源战略与企业战略的一致性

人力资源战略

企业战略

人力资源战略的影响因素

把人力资源战略与企业战略相结合

03人力资源需求

什么是人力资源需求

人力资源需求的影响因素

战略人力资源规划中需要考虑的因素

04人才供给

人才供给

内部人才供给

简单预测法

滑动平均法

时间序列回归法

指数平滑法

小结

外部人才供给

05劳动力细分

什么是劳动力细分

划分劳动力部门

劳动力细分的其他形式

优先级排序

06劳动力总成本

基于成本的战略人力资源规划

劳动力成本的类别

人力资源项目成本

将成本纳入战略人力资源规划

07基于技能的战略人力资源管理规划

基于技能的战略人力资源管理规划

评估技能供给与需求

列出内部技能清单

评估未来的技能需求

08战略人力资源管理规划之选址策略

战略人力资源规划与选址

用选址策略来吸引和留住人才

制定选址标准

分析当前与未来的选址、场地需求

员工的人口统计学特征

新场址的空间规划

开放vs封闭

舒适度

会议室

工作空间的便利设施

09临时劳动力的战略人力资源管理规划

将临时劳动力作为人力资源的一部分来理解

将临时劳动力纳入战略人力资源规划

选择主服务提供商和供应商管理系统

评估主服务提供商与供应商管理系统的标准

10劳动力分析

什么是劳动力分析

何时使用劳动力分析

劳动力分析成熟度曲线

劳动力分析在战略人力资源规划中的作用

11建立有效的战略人力资源规划职能部门

为战略人力资源规划职能部门奠定基础

创建战略人力资源规划职能部门的愿景

创建战略人力资源规划团队

建立战略人力资源规划团队的流程和系统

信息支持模型

嵌入式支持模型

混合支持模型

将数据和技术纳入战略人力资源管理规划

基础型技术解决方案

中间型技术解决方案

优选型技术解决方案

12变革管理在战略人力资源规划中的作用

变革管理

变革管理在战略人力资源规划中的重要性

为战略人力资源规划职能部门创建变革管理规划

实施变革管理战略

13为未来的工作做战略人力资源管理规划

工作环境是如何变化的

技术如何改变未来的工作方式

了解战略人力资源规划在未来工作中的作用

作者介绍：

罗斯·斯帕克曼（Ross Sparkman）：现任Facebook战略人力资源规划主管，是人力资本战略领域的专家和思想。他拥有超过15年的人力资源管理经验，深耕于劳动力分析、预测与人才战略优化领域。罗斯擅长利用大数据和不错统计方法使人力资源的发展和储备与组织战略保持一致，通过发挥人才的杠杆作用激发组织的很好绩效。他曾任通用电气公司的战略人力资源规划和评估主管，并获得很好实践研究所（Best Practices Institute）授予的很好实践奖。

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书籍介绍

企业的伟大战略离不开人才的支撑。一名专业的人力资源管理者应当能回答以下几个核心问题：如何分析公司未来的人才需求？如何预测未来员工所需的技能？如何优化员工培训？如何识别影响员工需求的商业因素？如何利用人工智能与自动化打赢人才大战？

本书揭开了全球互联网巨头Facebook人力资源管理的神秘面纱，为企业提供了高效的人才评估、管理、储备的实用框架和实践指南。本书作者，Facebook现任战略人力资源规划主管，将15年实战经验倾囊相授，结合真实案例和大数据分析，向我们展示了战略人力资源规划的详细策略。无论是初创企业、小公司，还是大企业，本书都将帮助你实现人力资源管理与公司战略的匹配，在激烈角逐的商业世界为公司注入强劲的竞争优势。

书籍真实打分

  • 故事情节：4分

  • 人物塑造：7分

  • 主题深度：4分

  • 文字风格：3分

  • 语言运用：7分

  • 文笔流畅：5分

  • 思想传递：9分

  • 知识深度：9分

  • 知识广度：3分

  • 实用性：6分

  • 章节划分：8分

  • 结构布局：4分

  • 新颖与独特：4分

  • 情感共鸣：9分

  • 引人入胜：6分

  • 现实相关：6分

  • 沉浸感：5分

  • 事实准确性：5分

  • 文化贡献：6分

网站评分

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