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筑龙论坛精华贴-施工管理篇2 筑龙网 编著 著书籍详细信息

  • ISBN:9787112100149
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2008-06
  • 页数:239
  • 价格:25.90
  • 纸张:轻型纸
  • 装帧:平装-胶订
  • 开本:16开
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
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内容简介:

也许您在施工过程中遇到过各种各样烦人的问题,建筑施工篇已经帮您解决不少,但是当您遇到有关管理方面的问题,或许解决更是左右为难,管理和施工的问题还不是同类,更多的是这也行、那也行,左右为难。现在将筑龙网凝聚的百万网友共同关注的管理问题,通过精选出版,提供的是左如何、其优劣或后果如何;右如何、其成败关键在何……不一定是定论,但一定有思路;不是让您学,是让您了解;不是所有问题,而是所有经典问题;给出的不是所有回答,而是有价值的回答。本书关注的不是所有人,而是所有专业人士的你们;给出的问题不是所有人关注的,而是最值得您关注的。本书作者关心的不仅是你看了多少,而是你用了多少;本书编辑关心的不是你仅用了多少,而是你让多少人知道;本书读者收获的不仅是一个个问题的解答,而是一个个实际问题的解决。

本书适用于从事工程建设的业主、监理、施工等各方管理者、有技术发展前景者、想往管理岗位发展的专业人士,大专院校相关专业师生。


书籍目录:

第1章  安全与文明施工管理

  1.1  外架

    1.1.1  讨论主题:脚手架优选搭设高度是多少?

    1.1.2  讨论主题:脚手架计算长度的讨论。

    1.1.3  讨论主题:“外竹脚手架”应该提倡、还是取缔!

  1.2  临时用电

    1.2.1  讨论主题:塔吊吊钩为什么带电灼伤人?

    1.2.2  讨论主题:施工现场的配电箱为什么采用铁质而不采用木质?

    1.2.3  讨论主题:欢迎对临时用电安全技术新规范交流。

    1.2.4  讨论主题:施工现场临时用电设计(方案)应该由谁来编制?

    1.2.5  讨论主题:施工现场临时用电设计及安全防火措施。

    1.2.6  讨论主题:如何配置现场临时用电漏电保护器?

    1.2.7  讨论主题:施工现场临时用电施工组织设计该由谁来签名?

    1.2.8  讨论主题:为什么施工用电老跳闸?

  1.3  其他安全与文明施工管理

    1.3.1  讨论主题:有什么办法可以让安全问题得到真正的重视?

    1.3.2  讨论主题:如何对安全员实施管理?

    1.3.3  讨论主题:安全意识为重还是安全监督为重?

    1.3.4  讨论主题:如何做到真正的文明施工?

第2章  质量管理

    2.1.1  讨论主题:大家帮我分析这属于质量问题,质量事故?

    2.1.2  讨论主题:出现这样的问题该找谁(配图)?

    2.1.3  讨论主题:质量管理中一个不可回避的问题!(工程质量资料管理)

    2.1.4  讨论主题:创优工程经验探讨。

    2.1.5  讨论主题:关于质量管理中,特殊过程控制的讨论!

    2.1.6  讨论主题:特殊过程审核记录。

    2.1.7  讨论主题:一组施工现场质量缺陷图片,引出的质量管理讨论。

    2.1.8  讨论主题:为什么分项工程划分差别会如此大?

    2.1.9  讨论主题:对于混凝土小型预制构件,如何进行质量控制?

    2.1.10  讨论主题:关于施工生产与技术质量的关系。

    2.1.11  讨论主题:有关验收规范的一些问题的讨论。

    2.1.12  讨论主题:求解施工G101问题。

    2.1.13  讨论主题:监理把规范里的“不宜”全部按“严禁”控制对吗?

    2.1.14  讨论主题:大家讨论下施工图会审应注意的问题。

    2.1.15  讨论主题:图纸会审的要点及注意事项是什么?

    2.1.16  讨论主题:有关按『结构图』施工与按『建筑图』施工。

    2.1.17  讨论主题:有关图纸自会审的问题。

    2.1.18  讨论主题:以下几项资料编制,你会如何做?

    2.1.19  讨论主题:关于土建与安装的配合问题。

    2.1.20  讨论主题:求助:污水厂氧化池施工的质量控制如何做?

    2.1.21  讨论主题:顶层楼梯间及女儿墙砖砌体细小不规则横向裂缝预防?

    2.1.22  讨论主题:质量控制资料的问题。

第3章  进度管理

    3.1.1  讨论主题:单代号和双代号网络计划哪个好用?

    3.1.2  讨论主题:施工进度过快对工程质量是否有影响?

    3.1.3  讨论主题:网络计划探讨园地。

    3.1.4  讨论主题:怎样计算施工工期才正确?

第4章  造价管理

  4.1  量算技能

    4.1.1  讨论主题:关于平屋面的找坡层的计算。

    4.1.2  讨论主题:算算此板的钢筋。

  4.2  预算结算

    4.2.1  讨论主题:清单中没有的材料价格,如何按实结算?

    4.2.2  讨论主题:关于模板中对拉止水螺杆的结算问题。

    4.2.3  讨论主题:建筑面积如何计算(图)。

    4.2.4  讨论主题:钢筋的根数怎样计算。

  4.3  招标投标

    4.3.1  讨论主题:讨论开标中废标的多种情况。

  4.4  合同索赔一

    4.4.1  讨论主题:由于业主原因导致部分工程未施工应如何索赔?

第5章  项目管理

  5.1  设计管理

    5.1.1  讨论主题:关于设计管理的讨论。

    5.1.2  讨论主题:关于图纸问题的责任以及相关处理。

    5.1.3  讨论主题:做设计师一定要对工地很了解吗?

  5.2  招投标管理

    5.2.1  讨论主题:技术标中真正的大忌。

    5.2.2  讨论主题:参加一个大型装修工程专业评标的感受。

    5.2.3  讨论主题:工程公司编制工程施工进度表时应重视的几个问题。

    5.2.4  讨论主题:讨论一下施工组织设计究竟该谁来编?

  5.3  合同管理

    5.3.1  讨论主题:这份合同是否合法?

  5.4  现场管理

    5.4.1  讨论主题:不同施工单位之间工程交接,应重点检查哪些方面?

    5.5  材料管理

    5.5.1  讨论主题:商品混凝土厂家是否应该提供各种试验资料?

    5.5.2  讨论主题:商品混凝土的利弊进行探讨。

    5.5.3  讨论主题:施工现场物料的堆放。

  5.6  项目经理

    5.6.1  讨论主题:一个优秀的项目经理应具备哪些素质?

    5.6.2  讨论主题:项目管理系列讨论1——项目经理的人际关系处理技能。

    5.6.3  讨论主题:如何加强劳务管理,确保双方利益?

    5.6.4  讨论主题:甲方拖延决算我们该怎么办?

    5.6.5  讨论主题:大家讨论一下如何处理施工单位与造价咨询单位之间的分歧!

    5.6.6  讨论主题:项目管理中的决定性因素是什么?

    5.6.7  讨论主题:项目管理怎么适应低价中标?

    5.6.8  讨论主题:甲方将工程发包给不具备资质的单位,总包怎么办?

  5.7  项目管理模式

    5.7.1  讨论主题:总包工程项目——自创新管理办法。

第6章  企业管理

    6.1.1  讨论主题:工程项目承包管理模式的探讨。

    6.1.2  讨论主题:怎样建立施工企业核心竞争力?

    6.1.3  讨论主题:施工企业几个悖论问题如何解决?

    6.1.4  讨论主题:市场份额和企业利润,如何选择!

    6.1.5  讨论主题:“水至清则无鱼”在管理中如何理解这句话!


作者介绍:

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出版社信息:

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书籍摘录:

    第1章  安全与文明施工管理

  1.1  外架

    1.1.1  讨论主题:脚手架优选搭设高度是多少?

    原贴地址:http//bbs2.zhulong.con/forum/detail148787_1.html

    脚手架优选搭设高度是多少?规范上写的是50m,有的是24m,是不是双排单立杆优选搭设高度是24m;双排双立杆上部是单立杆搭设高度是50m?

    请教大家!

    单排脚手架为25m,双排脚手架一般为50m,其下部25m范围为双排双立杆,超过50m的架体,其上部单排立杆不超过25m,下部全部为双排双立杆。

    ……



原文赏析:

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其它内容:

编辑推荐

书中涉及的问题并非是您一定遇到的,可能些问题您怎么也碰不到,但如果您碰到那些烦心的问题,相信书中解决方案或者解决思路一定给您惊喜。如果都等碰到问题再买本书,您是否觉得有点晚了,为何不现在就拥有“她”?!


书籍介绍

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书籍真实打分

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  • 人物塑造:9分

  • 主题深度:5分

  • 文字风格:3分

  • 语言运用:5分

  • 文笔流畅:6分

  • 思想传递:5分

  • 知识深度:3分

  • 知识广度:5分

  • 实用性:3分

  • 章节划分:4分

  • 结构布局:7分

  • 新颖与独特:7分

  • 情感共鸣:9分

  • 引人入胜:8分

  • 现实相关:6分

  • 沉浸感:4分

  • 事实准确性:8分

  • 文化贡献:5分


网站评分

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