点击选择搜索分类
阅界奇趣园 -立志當老總(2)

立志當老總(2) 下载 pdf 百度网盘 epub 免费 2025 电子版 mobi 在线

立志當老總(2)精美图片

立志當老總(2)电子书下载地址

》立志當老總(2)电子书籍版权问题 请点击这里查看《

立志當老總(2)书籍详细信息

  • ISBN：9789571337111
  • 作者：暂无作者
  • 出版社：暂无出版社
  • 出版时间：2002-07
  • 页数：136
  • 价格：37.80
  • 纸张：暂无纸张
  • 装帧：平装
  • 开本：25开
  • 语言：未知
  • 丛书：暂无丛书
  • TAG：暂无
  • 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
  • 豆瓣短评：点击查看
  • 豆瓣讨论：点击查看
  • 豆瓣目录：点击查看
  • 读书笔记：点击查看
  • 原文摘录：点击查看

内容简介：

在企業不斷以縮編來減少成本支出的今日，作為管理階層如何獲得並啟發好的人才以提昇整體競爭力已成為重要課題。

作者繼《立志當老總》、《企業造雨人》等暢銷著作後,再度以直指重點的寫作模式，為企業管理階層提供成為一個great boss的基本教條，以獲得人才、留住人才。

如果這本書是你自己買的，表示你是個有企圖心的人；如果是別人送你的，表示送書的人認為你有企圖心。

书籍目录：

暂无相关目录，正在全力查找中！

作者介绍：

暂无相关内容，正在全力查找中

出版社信息：

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

书籍摘录：

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读/听书/购买/PDF下载地址：

在线阅读地址：立志當老總(2)在线阅读

在线听书地址：立志當老總(2)在线收听

在线购买地址：立志當老總(2)在线购买

原文赏析：

暂无原文赏析，正在全力查找中！

其它内容：

暂无其它内容！

书籍真实打分

  • 故事情节：9分

  • 人物塑造：8分

  • 主题深度：4分

  • 文字风格：5分

  • 语言运用：6分

  • 文笔流畅：4分

  • 思想传递：4分

  • 知识深度：3分

  • 知识广度：7分

  • 实用性：8分

  • 章节划分：5分

  • 结构布局：7分

  • 新颖与独特：3分

  • 情感共鸣：3分

  • 引人入胜：3分

  • 现实相关：5分

  • 沉浸感：8分

  • 事实准确性：3分

  • 文化贡献：5分

网站评分

  • 书籍多样性：5分

  • 书籍信息完全性：3分

  • 网站更新速度：8分

  • 使用便利性：8分

  • 书籍清晰度：8分

  • 书籍格式兼容性：9分

  • 是否包含广告：5分

  • 加载速度：7分

  • 安全性：9分

  • 稳定性：3分

  • 搜索功能：4分

  • 下载便捷性：3分

下载点评

  • 四星好评(67+)
  • 无盗版(204+)
  • 赚了(85+)
  • 无颠倒(350+)
  • 在线转格式(625+)
  • 无水印(672+)

下载评价

  • 网友 国***芳：

    五星好评

  • 网友 苍***如：

    什么格式都有的呀。

  • 网友 家***丝：

    好6666666

  • 网友 芮***枫：

    有点意思的网站，赞一个真心好好好 哈哈

  • 网友 宓***莉：

    不仅速度快，而且内容无盗版痕迹。

  • 网友 孙***美：

    加油！支持一下！不错，好用。大家可以去试一下哦

  • 网友 扈***洁：

    还不错啊，挺好

  • 网友 权***颜：

    下载地址、格式选择、下载方式都还挺多的

  • 网友 陈***秋：

    不错，图文清晰，无错版，可以入手。

  • 网友 仰***兰：

    喜欢！很棒！！超级推荐！

  • 网友 堵***洁：

    好用，支持

  • 网友 曾***文：

    五星好评哦

  • 网友 晏***媛：

    够人性化！

  • 网友 蓬***之：

    好棒good

  • 网友 戈***玉：

    特别棒

  • 网友 孙***夏：

    中评，比上不足比下有余

喜欢"立志當老總(2)"的人也看了

立志當老總(2)分类索引数据信息

ISBN：9789571337111
出版社：暂无出版社
出版日期：2002-07
作者：暂无作者
TAGS：暂无
随机推荐

© 2009-2025 阅界奇趣园 京ICP备2024085379号

免责声明：本站数据来自互联网公开的数据索引，如果侵犯了您的版权，请点击这里联系删除
对于本站页面标记为“广告、ad” 或非本站域名的链接内容不受本站管控，请自行辨别内容真实性/合法性，本站对此类信息或者链接内容的真实性/合法性不负责任。